Carta aberta (Hayne Felipe)
Prezado/a companheiro/a,
Vivemos tempos de crise. No entanto, como muito bem representa o ideograma oriental, ela também significa oportunidade.
É então a hora de reunirmos forças e, aproveitando o momento da eleição de uma nova direção para nossa unidade, traçarmos novos rumos.
É a oportunidade de implantarmos um modelo democrático, participativo e transparente, resgatando nossos fóruns coletivos, como o Conselho Deliberativo, dando total transparência dos atos da direção a toda nossa comunidade.
É a oportunidade de implantarmos uma gestão estratégica e eficiente que se paute pelo uso dos componentes planejamento, monitoramento e avaliação.
É a oportunidade de termos uma cultura de inovação que nos permita, em toda e qualquer atividade, "fazer sempre melhor o que já fazemos bem". Para isto, a atenção prioritária deve ser dada às pessoas. Termos, assim, uma gestão do trabalho competente, justa e imparcial envolvendo todos os trabalhadores de Farmanguinhos. Por isso, vamos investir fortemente em capacitação, desenvolver o
espírito de equipe e valorizar as competências.
É a oportunidade de otimizarmos nossa missão de centro de pesquisas e desenvolvimento tecnológico voltado, prioritariamente, para as doenças negligenciadas, bem como para medicamentos essenciais e
estratégicos, dotando essa área de infra-estrutura adequada e de financiamento necessário para a realização de suas atividades. Seguirmos no caminho de ator importante na implantação de uma política industrial que promova nossa soberania, mantendo e ampliando parceiras com o setor produtivo.
É a oportunidade de recuperarmos nossa credibilidade enquanto produtor público de medicamentos, capaz de ser competitivo em preço para geração de receitas por meio de um gerenciamento eficiente e eficaz dos processos produtivos, tendo como meta prioritária a certificação de nossa planta.
É a oportunidade de intensificarmos nossa interação com a Presidência e as unidades da Fiocruz e com o Ministério da Saúde e demais estruturas governamentais.
É a oportunidade de aprofundarmos o debate sobre o melhor modelo jurídico, ampliando as possibilidades do modelo autárquico e participando ativamente nas discussões
da Fiocruz, conforme estabelecido na Portaria MS/268.
Na certeza e na convicção de que podemos, juntos,
aproveitar tais oportunidades e construirmos um futuro
- baseado em uma nova força política apoiada na capacidade dos trabalhadores de Farmanguinhos - é que apresento minha candidatura.
Conto com sua participação na elaboração do nosso programa, enviando críticas e sugestões para o seguinte endereço eletrônico: haynediretor2009@gmail.com.br
Um forte abraço,
Hayne Felipe
O Instituto de Tecnologia em Fármacos - Farmanguinhos, unidade da Fundação Oswaldo Cruz(Fiocruz)que tem no seu foco principal a produção de medicamentos, pesquisa e desenvolvimento tecnologico, tem a grande oportunidade de eleger no dia 14 de maio de 2009,para direção geral (2009 -2013) o Farmacêutico Tecnologista em Saúde Publica Hayne Felipe, atual diretor técnico da Farmácia Popular do Brasil.
A proposta do companheiro Hayne passa pelas relações éticas e transparentes, incremento das relacões com parceiros e fornecedores, clientes,funcionários, governo e sociedade.
Investimento em seus servidores, objetivando promover o comprometimento de todos com o avanço técnico-científico, por meio do trabalho em equipe, da participação nas decisões e no desenvolvimento da força de trabalho, numa gestão voltada para o profissionalismo e diálogo como mecanismo de desenvolvimento social e humano.
O Hayne promete investir nas competências e nos talentos humanos,
trabalhando de forma contínua na capacitação, treinamento e na atualização técnico-científica dos seus servidores e colaboradores.
Atuar com dinamismo e pró-atividade na geração do conhecimento
com políticas mais específicas relacionadas com a Qualidade,
assegurando que as atividades de Farmanguinhos sejam conduzidas em
conformidade com o Sistema da Qualidade em parceria com a Anvisa, satisfazendo as
necessidades e buscando contínuamente a melhoria do seu desempenho.
O programa ainda tem por meta manter a boa reputação e a imagem de excelência de Farmanguinhos, procurando agir com profissionalismo e oferecendo sempre a melhor
solução para a sociedade.
A proposta do Hayne assegura o compromisso social de Farmanguinhos, em combater a pobreza e a promoção da cidadania, através do acesso aos medicamentos públicos com qualidade, com geração de investimentos, inovações, retomada da produção de medicamentos e o fortalecimento do Complexo Tecnologico de Medicamentos(CTM), com um Farmanguinhos mais ágil e eficiente.
Antonio Celso Brandão
Boas Práticas Farmacêuticas
Uma trajetória de luta
ResponderExcluirpela Fiocruz e seus trabalhadores
Hayne graduou-se em farmácia e fez mestrado na UFRJ, na área de química de produtos naturais no
reconhecido Núcleo de Pesquisas de Produtos Naturais. Permanente aberto ao diálogo, é um defensor inconteste
do modelo de gestão participativa e transparente que tanto tem beneficiado e distinguido a Fiocruz.
Participação ativa nos congressos internos da instituição, atuação direta na melhoria de condições
de trabalhos e nos salários de servidores, defesa intransigente da Fundação junto a parlamentares,
imprensa e dirigentes do governo: eis algumas das características que marcaram a trajetória de quase
25 anos de Hayne Felipe na Fiocruz. Os fatos estão aí para comprovar: trata-se de um profissional que
associa sólida formação na área de farmácia com intensa atividade no cotidiano da Fundação, sempre
lutando pelo permanente reconhecimento da instituição e de seus trabalhadores.
Entrou em Farmanguinhos em 1985, para trabalhar no recém-criado Departamento de Pesquisas,
que tinha como objetivo desenvolver princípios ativos de medicamentos e repassar a tecnologia, tendo
em vista o convênio com empresas nacionais, o que hoje chamamos de parceria público-privado.
Na Asfoc, deixou marcas significativas como diretor administrativo e diretor geral, como a implantação
de um Plano de Cargos e Salários (1989), a criação da Creche - que tanto tem beneficiado diferentes
gerações de filhos de servidores - e as campanhas dos cinco níveis de ascensão profissional.
No período 1993/1996 foi dirigente da Fiocruz, ocupando a chefia de Gabinete da Presidência na
gestão do primeiro presidente eleito, Carlos Morel.
Coerente, manteve-se ligado às lutas do trabalhador: presidiu a Comissão Paritária de Cargos e
Salários para a implantação do Plano de Cargos de Ciência e Tecnologia, foi relator adjunto do IIº
Congresso Interno, membro do então Conselho Curador do Fioprev, e teve participação decisiva nas
negociações que resultaram no pagamento do Plano Bresser por meio de ação judicial.
Hayne sempre conseguiu aliar intensa participação na vida institucional com experiências significativas
na área acadêmica. No período 1997/1998, atuou em pesquisas coordenadas por Jorge
Bermudez, na Ensp, no grupo que veio a se constituir como Núcleo de Assistência Farmacêutica/NAF,
hoje Centro Colaborador da OMS para políticas farmacêuticas. Antes disso, em 1989, tinha participado
dos projetos de elaboração do Guia de Atenção Primária, coordenado por Sueli Rosenfeld, também da
Ensp. Na mesma área de pesquisa, participou da avaliação do Programa Farmácia Básica em 2002/
2003 e do grupo de trabalho do Projeto Inovação da Fiocruz, onde integrou a equipe de Lia Hasenclever
(IE/UFRJ) e de Jorge Bermudez (NAF/Ensp), no estudo Diagnóstico e Papel dos Laboratórios Públicos
na Capacitação Tecnológica e Atividades de P&D da Indústria Farmacêutica Brasileira, transformado
em capítulo do livro Medicamentos no Brasil - inovação e acesso, editado pela Fiocruz.
Na área administrativa e gerencial não foi diferente. No período 1999/2002, foi diretor comercial do
Instituto Vital Brazil, empresa pública do governo do Rio de Janeiro, onde estruturou o plano de assistência
farmacêutica estadual para fornecimento de medicamentos a municípios do Estado. Foi vicediretor
de Operações de Farmanguinhos.
Em 2004 foi convidado para assumir a Coordenação do Programa Farmácia Popular do Brasil,
implantando, juntamente com o Ministério da Saúde, as primeiras farmácias gerenciadas pela Fiocruz.
Após uma reformatação do modelo de gestão do Programa, passou a desempenhar a função de gerente
técnico, onde está até hoje.
Desde 2007, Hayne é presidente do Conselho Deliberativo do Fioprev, onde também tem deixado a
sua marca: ética, inovação e democracia.