Vivemos
numa transição onde as empresas estão cada vez mais contratando pessoas
ou gestores que são profissionais formados para administrar a empresa
com competência na contratação, na capacitação e na Gestão de Pessoas.
Com isso algumas empresas já estão preparadas para receber os novatos
ou os novos colaboradores, dando-lhes orientação e respaldo para que
eles possam se integrar, adaptar e produzir mais rapidamente na empresa.
Mas e quando a empresa não está preparada para isso? Como devo agir?
A adaptação ao novo emprego, muitas vezes, pode fazer com que o
profissional não consiga corresponder às expectativas da empresa e dele
próprio e, com isso, a organização pode perder um grande talento ou o
empregado, além de perder seu emprego, uma grande oportunidade.
Iniciar uma relação diária com pessoas ainda desconhecidas é algo que
parece fácil, mas na realidade pode ser desastrosa, pois não podemos
escolher as pessoas que a empresa vai contratar. Esta é uma atribuição
que a empresa tem e seu maior objetivo é reunir ou formar um grupo ou
equipe de pessoas colaboradoras que produzam o que a empresa planejou.
Por isso, ser talentoso não quer dizer ser "simpático" ou ser uma
pessoa de "fácil convivência" e, portanto, uma equipe de trabalho pode
ter pessoas com personalidades diferentes, sendo muito importante para a
empresa saber lidar com esta situação.
Mas, muitas vezes, a oportunidade de trabalhar esta relação dentro da
empresa de forma a fazer com que esta equipe de trabalho seja
harmoniosa e produza aquilo que a organização almeja, levará o
profissional a se transformar em um futuro líder. Não é o empregado ou o
colaborador que escolhe com quem vai trabalhar!
Por isso, ao entrar em uma empresa fique atento a tudo que está
acontecendo, procure primeiro conhecer as pessoas que trabalham na sua
sala, depois no seu departamento, e em seguida nos demais locais. O mais
importante é construir uma relação de trabalho, comece pelas pessoas
mais próximas, apresente-se, fale da sua carreira, dos seus
conhecimentos e das suas habilidades.
Se disponha a fazer as atividades que já está acostumado inicialmente
para agilizar as tarefas diárias e procure aprender as novas tarefas.
Faça anotações do ‘passo a passo' destas novas tarefas, pois isso irá
ajudá-lo a memorizar mais rápido e será um lembrete para que não erre ao
fazer uma determinada tarefa.
Procure entender como são todas as atividades da empresa, mesmo
aquelas que não são do seu setor ou departamento. Isso é importante para
despertar mais interesse em novos conhecimentos. Ao chegar pela manhã e
ao sair para o almoço ou ao final da jornada de trabalho, tenha o
hábito de cumprimentar as pessoas por onde transitar na empresa. Isso é
um hábito saudável e que faz bem para todos.
Não tente entrar em assuntos que não tenha domínio ou certeza do que
vai falar, procure ouvir mais, inteirar-se mais sobre o assunto e peça
permissão para falar e fazer sugestões, se for o caso.
Para a empresa é importante que o colaborador seja criativo, tenha
entusiasmo, atitude, tome iniciativa, mas tome cuidado para não sair
fazendo coisas que não tenha certeza que o resultado seja o esperado.
Quando quiser mudar algo na empresa, estude primeiro o porquê é feito
desta outra forma, tenha certeza que sua sugestão vai melhorar para
depois sugerir ou criar algo novo para a organização.
Com isso, em pouco tempo irá adquirir a confiança dos companheiros de profissão, e estará totalmente engajado na empresa.
Boa Sorte!
Por Gilberto Carlos Olgado para o RH.com.br 
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